Amorti formülü neyi ölçüyor?
Burada günlük dildeki “amorti” ile basit yatırım geri ödeme süresi kastediliyor. Muhasebe amortismanı, amortismana tabi tutarın yararlı ömre sistematik dağıtımıdır; cihaz bedelinin kasaya ne zaman geri döndüğünü göstermez. (KGK, TMS 16, paragraf 6)
Sabit aylık nakit varsayımında kısa formül şöyledir:
Geri ödeme süresi = başlangıç yatırımı / yatırıma ait aylık net nakit akışı.
Aylık akış değişiyorsa bölme işlemi yerine başlangıç yatırımından her ayın gerçekleşen net akışını sırayla çıkararak kalan tutarı izleyin. Nakit yaratmayan gider dağıtımları ile gerçekleşen ödemeleri ayırın. Basit geri ödeme; paranın zaman değerini ve geri ödeme sonrasındaki bütün kazanç veya kayıpları tek başına değerlendirmez. (ACCA, geri ödeme yöntemi)
Doldurulmuş örnek: A-12'nin varsayımları
A-12, tüm rakamları ve süreleri eğitim için oluşturulmuş temsili bir işletme hesabıdır. Bir “birim”, tamamlanmış ve bu örnekte aynı ay tahsil edilmiş hizmet kaydıdır; bir müşteri, bütün vücut paketi veya tıbben önerilen seans sayısı değildir.
| Kalem | A-12 varsayımı |
|---|---|
| Başlangıç yatırımı | Cihaz, teslim ve başlangıç giderleri dahil 600.000 TL |
| Birim başına indirim sonrası hizmet geliri | 1.500 TL |
| Birim başına sarf çıkışı | 100 TL |
| Birim başına gerçekten ilave personel ödemesi | 30 kişi-dakika × 9,50 TL = 285 TL |
| Birim başına kalan | 1.500 − 100 − 285 = 1.115 TL |
| Aylık gerçekten ödenen ilave işletme gideri | 15.000 TL |
| Finansman ve gelir/kurumlar vergisi | Bu basit modelin dışında; ayrı nakit takviminde izlenecek |
Bu karşılaştırmada yatırım, hizmet geliri ve girdiler KDV hariç aynı esasta, alış KDV'sinin indirilebilir olduğu varsayımıyla ele alınıyor. Ücret gibi KDV içermeyen kalemden ayrıca KDV düşülmüyor. Bu, KDV'nin hemen iade alınacağı veya nakitte hiç yer tutmayacağı anlamına gelmez. Gerçek ödeme/tahsilat tarihleri, indirilemeyen KDV ve vergi ödemeleri ayrıca nakit ihtiyacını değiştirebilir.
Personel satırındaki 285 TL, örnekte hizmet nedeniyle gerçekten doğan ek ödemedir. Mevcut ücret ve kiradan yalnız iç maliyet dağıtıyorsanız bunları aynı adla ilave nakit çıkışı saymayın. Yeni kira veya personel ödemesi gerçekten doğuyorsa uygun satıra ekleyin. Aylık 15.000 TL de yıllık gider için hayali bir “ayırma payı” değil, bu örnekte her ay fiilen ödenen ilave giderdir.
Sabit akışta cihaz kaç ayda geri döner?
Aylık akış = tamamlanan ve tahsil edilen birim × 1.115 − 15.000 TL.
| Aylık birim | Aylık net akış | 600.000 TL için basit geri ödeme |
|---|---|---|
| 120 | 118.800 TL | Yaklaşık 5,05 ay |
| 90 | 85.350 TL | Yaklaşık 7,03 ay |
| 60 | 51.900 TL | Yaklaşık 11,56 ay |
Bu kesirli süreler aylık akışın ay içine eşit yayıldığı varsayımındadır. Gelir ve giderler belirli günlerde gerçekleşiyorsa gerçek geri ödeme tarihini takvimden bulun. Nakit akışı sıfır veya negatifse bu formülle olumlu bir geri ödeme süresi çıkmaz.
Örnekte aylık işletme akışının pozitif olması için en az 14 birim gerekir: 15.000 / 1.115 yaklaşık 13,45'tir. Bu, yatırımın geri döndüğü eşik değildir. Aynı sabit varsayımlarla yatırımı 12 ayda karşılamak için aylık 50.000 TL yatırım dönüşü de gerekir: (50.000 + 15.000) / 1.115 ≈ 58,30, yani en az 59 birim. Bu sayılar müşteriye seans satma veya işlem tekrarı hedefi olarak kullanılmamalı.
Kapasite, arıza ve nakit çıkışı aynı kayıt değildir
A-12'de takvimde ayda 3.600 kişi-dakika ayrılabildiğini ve her birim için toplam 30 kişi-dakikalık işletme bloğu kullanıldığını varsayalım: 120 birimlik kapasite vardır. Bunun 90'ı tamamlanırsa kapasite kullanımı %75 olur. Bu süre kişisel uygulama protokolü değildir; hazırlık ve temizlik dahil gerçek iş yükünüzle ölçülmelidir. İki görevli aynı anda çalışıyorsa kişi-dakikayı takvim dakikasıyla karıştırmayın.
Arıza nedeniyle kullanılabilir süre 2.400 kişi-dakikaya düşerse kapasite 80 birim olur. 60 tamamlanan birim yine %75 kapasite kullanımıdır; aynı oran daha az satış ve nakit yaratır. Hesaba zaten 60 birim girdiyseniz, eksik kalan 30 birimin gelirini ikinci kez “kayıp gelir gideri” olarak düşmeyin. Gerçek onarım ödemesi ise ayrıca yazılır.
İlk aylar ve onarım dahil olunca sonuç nasıl değişir?
| Ay | Tamamlanan ve tahsil edilen birim | Normal aylık akış | Ek onarım çıkışı | O ay kalan akış | Yatırımın karşılanmamış kısmı |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 40 | 29.600 TL | 0 TL | 29.600 TL | 570.400 TL |
| 2 | 60 | 51.900 TL | 0 TL | 51.900 TL | 518.500 TL |
| 3 | 90 | 85.350 TL | 0 TL | 85.350 TL | 433.150 TL |
| 4 | 60 | 51.900 TL | 30.000 TL | 21.900 TL | 411.250 TL |
| 5–8 toplamı | 360 | 341.400 TL | 0 TL | 341.400 TL | 69.850 TL |
İlk iki aydan sonra sürekli 90 birim olsaydı yaklaşık 8,07 ayda geri ödeme görülürdü. Burada dördüncü ayın düşük hacmi ve onarım ödemesiyle sekizinci ay sonunda hâlâ 69.850 TL kalıyor. Sonraki ay 85.350 TL akış aynı şekilde devam ederse kesirli hesap yaklaşık 8,82 ay verir; yalnız ay sonu toplamlarıyla izliyorsanız dokuzuncu ayda karşılanır. Bu model onarımın bütün risklerini veya fiyatların sabit kalacağını garanti etmez.
Yıllık rapor, cihaz alımı ve başlık değişiminde yenilenecek raporları; başlık, servis ve eğitim bedellerini gerçek ödeme ayına yazın. Ek-1/J 11.1.2'deki güncel yenileme şartını eski 2024 görüşüyle karıştırmayın. Bir servis paketine zaten dahil gideri ayrıca eklemeyin. (Güncel salon koşulları)
Taksit, kiralama ve paket tahsilatını nasıl ayırırsınız?
Başlangıçta 600.000 TL'yi yatırım kabul edip onun geri dönüşünü ölçtüğünüz hesaptan kredi anaparasını yeniden düşmeyin. Finansman için ikinci bir ödeme takvimi açın: örneğin 85.350 TL aylık işletme akışından 50.000 TL kredi anaparası ve 8.000 TL faiz ödenirse o ay 27.350 TL kalır. Bu bakiye, model dışındaki vergi ve diğer ödemeler öncesidir; yatırımın risksiz olduğu anlamına gelmez.
Kiralama karşılaştırmasını da 600.000 TL'lik mülkiyet yatırımı varmış gibi kurmayın. Peşinat/depozito, kira, başlık, rapor, servis ve dönem sonunda mülkiyetin ne olacağını sözleşme kapsamıyla ayrı modelleyin. Depozitonun geri alınma zamanı da nakit takviminde yer alır.
Paket peşin tahsilatı, henüz verilmemiş hizmetler için yükümlülük de doğurur. Gerçek tahsilat, tamamlanan birim, kalan hizmet ve iade çıkışını ayrı izleyin. Tahsil edilmemiş alacağı kasadaki para saymayın; iade zaten gelirden düşülmüşse yeniden gider yazmayın. KDV hariç tutarı iç modelde kullanmanız gerçek banka/kasa hareketlerini izleme ihtiyacını ortadan kaldırmaz.
Fiyat mı, doluluk mu daha etkili?
Aynı varsayımlarda birim geliri 1.500 TL'den 1.700 TL'ye çıkarsa birim kalan 1.315 TL olur. Aylık 90 birimde akış 103.350 TL, sabit akışlı geri ödeme yaklaşık 5,81 ay çıkar. Eski fiyatla buna ulaşmak için yaklaşık 106,14 birim, tam birimle en az 107 gerekir. Fiyat artışı sonrası talebin aynı kalacağı ise kanıtlanmış değildir.
Bu nedenle kapasiteyi boş yere artırmak yerine önce kayıtların nerede ayrıştığına bakın: sorular, verilen randevular, tamamlanan hizmetler ve tahsilatlar ayrı sayılmalı. Google telefon/yol tarifi olayları veya mesaj sayısı doğrudan yeni müşteri değildir. Tıbbi gereklilik veya kişisel uygunluk hakkında karar vererek boş takvimi doldurmaya çalışmayın; herkes için sabit seans aralığı ya da otomatik devam planı kurmayın.
NEFES'in güzellik salonları için içerik hizmeti kapsamında gerçek hizmet bilgilerinizi ve müşteri sorularına verilen yanıtları daha açık anlatabilirsiniz. İçerik üretimini otomatik mesaj sistemi, satış adedi veya yatırımın geri dönmesi garantisi olarak sunmayın. Cihaz seçiminin belge tarafı için satın alma kontrol listesini kullanın.
Sık sorulan sorular
Tüm vücut paketleri amorti hesabını nasıl etkiler?
Paket adını tek bir standart birim saymayın. Gerçek hizmet kapsamını, kullanılan kişi-dakikayı, ürün giderini, indirim sonrası geliri, tahsilatı ve kalan yükümlülüğü ayırın. Peşin ödeme ile hizmetin tamamlanması farklı tarihler olabilir; A-12'nin aynı ay tamamlanma ve tahsilat varsayımını doğrudan kopyalamayın.
Hangi doluluk oranı yeterli?
Evrensel bir yüzde yok. Kullanılabilir gerçek kapasiteyi payda, tamamlanan hizmeti pay olarak tanımlayın; ardından işletme akışı, yatırım geri dönüşü ve kredi ödeme eşiklerini ayrı hesaplayın. %75 doluluk, arıza nedeniyle küçülmüş bir kapasitede aynı miktarda nakit üretmez.
Cihaz fiyatlarını nereden öğrenebilirim?
Aynı cihaz ve belge kapsamı için birden fazla yazılı teklif isteyin. Cihaz, teslim/kurulum, başlık, rapor, servis ve finansmanı aynı vergi esasında karşılaştırın. Bu yazıdaki 600.000 TL güncel piyasa fiyatı değildir; gerçek teklif için 12 soruluk rehberden yararlanabilirsiniz.
Amorti hesabını kaç ayda bir güncellemeliyim?
Her ay gerçekleşen tahsilat, ödeme ve tamamlanan hizmetle mutabakat yapmak kullanışlıdır. Arıza, fiyat, kredi veya hizmet kapsamı değişince aylık kapanışı beklemeden senaryoyu da yenileyin. İç maliyet dağıtımı ile banka/kasa akışını ayrı takip edin.
Kaynak ve inceleme notu
25 Ekim 2026 tarihinde ACCA'nın geri ödeme yöntemi açıklaması, KGK'nın TMS 16 tanımı ve aynı gün alınmış resmî salon yönetmeliği metninin ilgili cihaz/rapor hükümleri okundu. TMS 16 burada kavram ayrımı içindir; bütün salonların uygulayacağı vergi amortismanı veya KDV oranı olarak sunulmuyor. Gerçek yatırım kararı için teklif, nakit takvimi ve işletmenizin muhasebe/vergi koşulları ayrıca değerlendirilmelidir.
