Buradaki kurulum ve hesap örneği temsilîdir. Bir cihaz teklifi, Türkiye geneli seans tarifesi veya her salona uygulanabilecek bakım protokolü değildir. Ürün, cihaz, adımlar ve süre; işletmenin yetkili olduğu faaliyet ile seçilen modelin talimatına göre belirlenir.
2024 haberindeki talep, bugünkü salonunuzun talebi değildir
Para Dergi'nin Nisan 2024 tarihli haberinde, Bakırköy'deki bir işletme ayda yaklaşık 1.500 kişiden ve 750 / 1.250 / 3.000 TL paketlerden söz ediyor. Bursa'daki bir işletme ise ayda yaklaşık 300 kişi ve 750 TL'den başlayan fiyat beyan ediyor. Ankara örneğinde 1–1,5 saatlik hizmet anlatılıyor.
Bunlar haberdeki işletmelerin 2024 beyanlarıdır. Bağımsız olarak doğrulanmış satış kaydı, 2026 fiyat listesi veya sizin şubeniz için talep tahmini değildir. Yatırım tablosuna bu adetleri taşımayın. Yakınınızdaki müşterinin kabul edeceği kapsam, süre ve toplam fiyatı ayrıca sınayın.
1. Önce hizmet kapsamını ve faaliyet uygunluğunu netleştirin
“Head spa” adı tek başına ruhsat sınıfı veya yetki vermez. Satın alma öncesi bir sayfaya uygulanacak adımları, kullanılacak ürün ve cihazı, personelin ilgili mesleki belgelerini, mekân planını ve mevcut ruhsat faaliyetini yazın. Bu somut listeyle ruhsat vermeye yetkili idareden kapsamı netleştirin. Satıcının “her yerde yapılır” sözüyle başlamayın.
İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatlarına İlişkin Yönetmelik, ruhsat ve faaliyet kapsamını düzenler; güzellik salonları için masaj uygulamalarının sınırını da ayrıca belirtir. Buradaki güzellik salonu hükmünü bütün kuaför faaliyetlerine otomatik bir sınıf kararı olarak uygulamayın. Ürün eğitimi, mesleki yetki ve ruhsat kontrolü ayrı başlıklardır.
Hijyen Eğitimi Yönetmeliği'nin kapsamındaki berber, kuaför, masaj ve güzellik salonlarında çalışanlara ilişkin eğitim ve belge yükümlülüklerini de kontrol edin. Bir satıcının katılım belgesini, gereken bütün mesleki ve hijyen belgelerinin yerine koymayın.
2. Modeli seçmeden tesisatı varsaymayın
Yalnız yatak ölçüsünü sormayın. Satıcıdan tam model kodunu, kurulum ve kullanım kılavuzunu, uyumlu parçaları, bakım koşullarını ve servis kapsamını isteyin. Su beslemesi, sıcak su, gider, elektrik, erişim alanı ve temizlik düzenini seçilen model üzerinden yerinde değerlendirin.
Örneğin Takara Belmont'un YUME kurulum kılavuzunda su, gider ve elektrik için ayrı kurulum başlıkları bulunur. YUME HEADBATH ürün sayfası da uyumlu yıkama ünitelerini listeler ve her modele takılamadığını belirtir. Bu belgeler tek bir ürün ailesine aittir; ölçü, basınç, sıcaklık veya kullanım adımlarını başka cihaza kopyalamayın.
Teklifte “kurulum dahil” yazıyorsa nelerin dahil olduğunu açtırın: bağlantı malzemesi, zemin işi, gider hattı, elektrik işi, montaj, test ve teslim. Tesisat uygunluğu çözülmeden sadece indirim bitiyor diye cihaz siparişi vermeyin. Kullanılabilir alanı ve gerekiyorsa tadilat bedelini görmeden yatırım tutarı eksik kalır.
3. Menü ve randevu süresini aynı kapsamla yazın
Temsilî H-09 menüsünde müşteriye ayrılan hizmet 60 dakika, ayrıca kurutma 15 dakika ve alanın hazırlanması 15 dakika olsun. Müşterinin salonda planlanan süresi 75 dakika, koltuğun takvimde kapladığı blok 90 dakikadır. Bunlar teknik bakım adımları veya zorunlu uygulama süreleri değil, işletme planı varsayımlarıdır. Gerçek kapsamı kendi uygulamanıza göre ölçün.
Kurutmayı ayrı fön hizmetiyle karıştırmayın. Basit kurutma dahil, şekillendirme hariç ise menüde bunu açık yazın. Hazırlık ve temizlik aralığını da sonraki müşterinin randevusuna yüklemeyin. Aynı kişi hazırlık, hizmet ve kurutmanın tamamını yapıyorsa bu örnekte 90 kişi-dakika gerekir. İki kişi görev paylaşıyorsa kişi-dakikalarını ayrıca toplayın; tek koltukta 90 dakika olması, toplam emeğin de mutlaka 90 dakika olduğu anlamına gelmez.
Randevu teyidi için doldurulmuş örnek:
H-09 randevunuz 6 Kasım Cuma 14.00'te. Planlanan hizmet ve basit kurutma toplam 75 dakika; şekillendirme dahil değil. Örnekte müşterinin ödeyeceği toplam tutar 1.800 TL. Kapsam veya süreyle ilgili sorunuz varsa bu hattan bize ulaşabilirsiniz.
Bu tarih ve tutar eğitim örneğidir. Mesaj kutusunda tanı koymaya veya ayrıntılı sağlık bilgisi toplamaya çalışmayın. Uygulama uygunluğu konusunda sorun varsa hizmete başlamadan gerekli değerlendirme yolunu netleştirin; salon içeriğini tedavi tavsiyesine dönüştürmeyin.
4. Kurulum bütçesini doldurun
Aşağıdaki tutarlar satıcı fiyatı değildir; hesabın nasıl kurulacağını gösteren temsilî bütçedir. İndirilebildiği varsayılan KDV hariç tutarlar kullanılmıştır. Alış KDV'sinin ödeme ve mahsup zamanının gerektirdiği nakit ayrıca finanse edilmelidir.
| H-09 başlangıç kalemi | Temsilî tutar |
|---|---|
| Ünite ve uyumlu donanım | 140.000 TL |
| Su ve gider düzenlemesi | 25.000 TL |
| Elektrik ve yerleşim işi | 10.000 TL |
| Ürüne uygun eğitim ve açılış hazırlığı | 9.000 TL |
| İlk ürün ve tekstil stoku | 8.000 TL |
| Öngörülmeyen başlangıç harcaması payı | 12.000 TL |
| Geri kazanılacak başlangıç bütçesi | 204.000 TL |
İlk stok alımı başlangıçta bağlanan işletme sermayesidir. Aşağıdaki ürün gideri, kullanılan stokun aynı düzeyde yenilendiği varsayımıyla seans başına nakit çıkışını gösterir; ilk 8.000 TL'yi aylık giderlere tekrar eklemeyin. Cihazın amortismanı muhasebe gideri olabilir; aşağıdaki basit yatırımın nakit geri dönüş hesabında aynı cihaz bedelini ikinci kez düşmüyoruz. Kredi anaparası ve faizi varsa ayrı finansman akışı kurun.
Seans başına katkı ve aylık başa baş hesabı
H-09'da net hizmet bedelinin 1.500 TL, yalnız bu aritmetik örnekte KDV oranının %20 ve müşterinin ödediği toplamın 1.800 TL olduğunu varsayalım. Bu, head spa için geçerli vergi oranı önerisi değildir; kendi hizmetinizin vergi uygulamasını ayrıca belirleyin. Kart kesintisinin müşteriden çekilen toplamın %2'si olduğu varsayımıyla kesinti 36 TL'dir. Sözleşmenizde komisyon tabanı ve ek vergiler farklıysa tabloyu değiştirin.
| Gerçekleşen bir seansın ek nakit gideri | Temsilî tutar |
|---|---|
| Kullanılan ürün | 200 TL |
| Havlu ve çamaşır | 64 TL |
| Ek su ve enerji | 50 TL |
| Hizmet nedeniyle doğan ek personel gideri, tüm işveren yüküyle | 300 TL |
| Kart kesintisi: 1.800 × %2 | 36 TL |
| Toplam | 650 TL |
Seans katkısı = KDV hariç 1.500 − 650 = 850 TL. Bu tutar net kâr değildir. Yeni hizmetin aylık ek bakım, alan ve diğer sabit nakit gider toplamını 6.800 TL kabul edersek, aylık işletme başa baş noktası 6.800 / 850 = 8 gerçekleşen seanstır. Sekiz seans yalnız bu aylık ek gideri karşılar; başlangıç yatırımını geri ödemez.
300 TL personel satırı bu örnekte gerçekten ek ödeme doğduğunu varsayar. Mevcut sabit ücret içinde, boş zamanda yürütülen iş için hiç ek ödeme çıkmıyorsa aynı tutarı nakit gider diye üretmeyin. Buna karşılık uzmanı başka bir ücretli hizmetten çekiyorsanız kaybedilen katkıyı alternatif kararında değerlendirin. Aynı emeği hem dakika maliyeti hem ek personel ödemesiyle iki kez düşmeyin.
Doluluk değişince geri dönüş nasıl değişir?
Ayda 8 gün, günde 6 saatlik uygun zaman ayırdığınızı düşünün: 8 × 360 = 2.880 dakika. Günde dört, ayda toplam 32 adet 90 dakikalık koltuk bloğu açılabilir. Personelin de o saatlerde uygun olması gerekir; boş koltuk tek başına kapasite değildir. Gün sonuna sığmayan parçalı süreleri toplayıp fazladan tam randevu saymayın.
| Aylık gerçekleşen seans | 32 blokta doluluk | Aylık katkı | 6.800 TL ek sabit giderden sonra | 204.000 TL için basit geri dönüş |
|---|---|---|---|---|
| 24 | %75 | 20.400 TL | 13.600 TL | 15 ay |
| 12 | %37,5 | 10.200 TL | 3.400 TL | 60 ay |
| 8 | %25 | 6.800 TL | 0 TL | Yatırım için geri ödeme oluşmaz |
| 6 | %18,75 | 5.100 TL | −1.700 TL | Bu varsayımlarla aylık açık oluşur |
15 ay, yalnız 24 seansın her ay aynı fiyat ve giderle gerçekleştiği senaryonun sonucudur; geri dönüş vaadi değildir. Bu sadeleştirilmiş hesap gelir/kurumlar vergisi, finansman, KDV'nin tahsil ve ödeme zamanları ile büyük arızaları içermez. Kullanılmayan başlangıç payı ve stok düzeyi değişirse fiilî nakit akışını da güncelleyin. Fiyat değiştiğinde veya paket indirimi yaptığınızda 850 TL'yi sabit kabul etmeyin; gerçek net seans geliriyle yeniden hesaplayın.
Talebi yatırım kararına nasıl bağlarsınız?
“Olsa gelir misiniz?” sorusunu, kapsam ve müşteri toplamı belli bir teklife yaklaştırın. Mevcut müşterinin gönüllü yanıtını isteyin: “75 dakikalık bu kapsam, 1.800 TL toplam ve salı/perşembe öğleden sonra seçenekleri size uyar mı?” Yanıt, rezervasyon veya tahsilat değildir.
Temsilî bir ön yoklamada 30 kişi yanıt vermiş, 12'si ilgilenmiş, 6'sı belirtilen tutar ve zaman aralığını uygun bulmuş olsun. Bu sonuç ayda 24 gerçekleşen seansı doğrulamaz. Altı kişinin ilgisini altı kesin aylık satış saymak da doğru olmaz. Yalnız bu bilgi varsa, 15 aylık senaryoya dayanarak yatırım yapmayın; uygun kapsam ve kurulum netleşene kadar harcamayı erteleyin veya yatırım bütçesini yeniden değerlendirin.
Teknik ve faaliyet şartları çözülmüş bir pilot yapılabiliyorsa, gerçek hizmet süresini, kullanılan ürünü, gelen müşteriyi ve tekrar talebini kaydedin. Koşulları uygun olmayan mevcut koltukta kısa bir uygulamayı “talep testi” diye başlatmayın. İlgilenenlerin iletişim bilgisini tutacaksanız amacı ve kapsamı belli olsun; ön yoklamayı gelecekte sınırsız reklam izni saymayın.
Tanıtımda vaat yerine kapsamı gösterin
Sırf “saç dökülmesini durdurur” yerine “bakım ritüeli” yazmak, aynı tedavi vaadi görüntüde ve anlatımda sürüyorsa sorunu çözmez. Başlık, konuşma, önce/sonra sunumu ve müşteri yorumu birlikte değerlendirilir. Süre, dahil olan hizmet, ortam ve gerçek uygulama kapsamı anlatılabilir; hastalık giderme veya klinik sonuç vaadi kurmayın.
İçerik briefi şu kadar somut olabilir: “Boş alanın hazırlanması, kullanılan ünitenin genel görünümü ve menüdeki sürenin yazılı kartı. Müşteri ve sağlık bilgisi görünmeyecek. Son kartta toplam fiyatın nereden öğrenileceği ve randevu iletişimi bulunacak.” Su veya cihaz görüntüsü kullanılması, bunun her salona uygun bir teknik uygulama olduğu anlamına gelmez.
NEFES öncesi / NEFES sonrası: örnek çalışma
Bir spa merkezinin kendi bakım ritüeli fotoğrafından NEFES'in hazırladığı Reels. Reels aşağıda kendiliğinden oynar; altında kaynak fotoğrafla Reels kapağını kaydırarak karşılaştırabilirsiniz. İşletme adını vermiyoruz; bu örnek bir içerik çalışmasıdır, ölçülmüş bir randevu veya satış sonucu değildir.
NEFES öncesi · KaynakNEFES sonrası · Reels↔Diğer örnekler: çalışmalarımız · @nefes.ajans
Menü, yeni hizmet duyurusu ve görsel anlatımı aynı kapsamda kurmak için güzellik salonlarına yönelik sosyal medya çalışmalarımızı inceleyebilirsiniz.
Sık sorulan sorular
Head spa için ayrı ruhsat gerekir mi?
Hizmet adı tek başına cevap vermez. Yapılacak adımlar, cihaz, personel ve mevcut ruhsat faaliyetini birlikte ruhsat vermeye yetkili idareye sorun. Satıcının eğitim belgesiyle ruhsat ve mesleki yetki konusunun çözülmüş olduğunu varsaymayın.
Paket mi tek seans mı satmalı?
Önce gerçek seans süresi, gider ve gerçekleşen talep görülsün. Paket hazırlarken toplam tahsilatı seans başına net gelire çevirip katkıyı yeniden hesaplayın; peşin tahsilatı tamamı kazanılmış kâr saymayın. Kapsam, rezervasyon ve uygulanacak koşullar müşteriye açık olmalı.
Head spa için hangi personel uygundur?
Gerçek faaliyet kapsamına uygun mesleki belgesi ve gereken hijyen eğitimi bulunan, ayrıca kullanılacak cihaz ve ürün konusunda talimatlara göre çalışabilen personeli değerlendirin. Bir markanın ürün eğitimi bütün bu şartların yerine geçmez. Hizmet menüsünü personelin yetkisine göre kurun.
Head spa için hediye kartı satmak mantıklı mı?
Kapasite ve kapsam oturduktan sonra düşünülebilir. Kartın hangi hizmeti kapsadığı, randevu düzeni ve toplam bedeli açık olsun; geçerlilik, iptal ve iade koşullarını uygulanabilir tüketici kurallarıyla birlikte belirleyin. Henüz kurulmamış veya verilip verilemeyeceği netleşmemiş hizmeti kesin kullanılabilir gibi satmayın.
Kaynak ve kapsam notu
2024 haberindeki işletme beyanları tarihsel örnektir. H-09 bütçesi, kapasitesi ve maliyetleri eğitim için hazırlanmıştır; piyasa araştırması veya gerçek salon sonucu değildir. Üretici kaynakları yalnız ilgili modelin kurulum ve uyumluluğunu gösterir. Korunan portföy bölümü içerik üretim örneğidir; H-09 hesabının uygulandığı işletme veya ölçülmüş yatırım sonucu olarak sunulmaz.
